Reactie Lokaal Dinkelland op

Betreft ; raadsplan 2010
Raadsvergadering 16-06-09

Voorzitter,

We staan voor de lastige opgave om - vooruitlopend op de begroting 2010 - keuzes te maken uit het voorliggende raadsplan die vergaande consequenties kunnen hebben. Het rapport over het zwembad Doper Esch maar ook de beschikbare financiële middelen voor de majeure projecten dwingen ons hiertoe.

Het was prettig dat we het raadsplan tijdig hebben ontvangen zodat aan de voorbereiding die aandacht kon worden geschonken die noodzakelijk was. Dan is het toch jammer dat te elfder ure er een toch niet onbelangrijke mutatie wordt gemeld waardoor cijfers er in één keer anders uit komen te zien. Een vermindering van de financiële taakstelling met € 65.000 is toch fors te noemen. Dat brengt mij dan ook bij de volgende vraag:
Welke garantie is er dat er niet meer mutaties te verwachten zijn, hetzij in positieve of in negatieve zin?

Complimenten voor het feit dat er nog niet hoeft te worden getornd aan het voorzieningen niveau en dat er vooralsnog geen sprake is van extra lastenverzwaring voor de burger. Zo vlak voor het jaar waarin de gemeenteraadverkiezingen plaatsvinden is dat natuurlijk ook niet verstandig. De in het verleden opgebouwde spaargelden hebben ons als gemeente geen windeieren gelegd.

Ten aanzien van het zwembad Dorper Esch hebben we gebruik kunnen maken van het uitgebrachte rapport dat een goed en duidelijk beeld geeft van de diverse scenario's. Het rapport confronteert ons met duidelijke conclusies en maakt duidelijk hoe e.e.a. zich financieel vertaald afhankelijk van de keuze. Van het beschikbare krediet t.b.v. dit rapport is nog een fors bedrag over hebben we begrepen.

Er is sprake van een uniek overdekt zwembad in Dinkelland. Prachtige bezoekersaantallen, iets waar menig ander zwembad jaloers op is. Dat gegeven moeten we koesteren maar we moeten er ook voor zorgen dat de Dorper Esch veilig is, aan de milieu -eisen kan blijven voldoen en goed onderhouden blijft maar ook geen financiële molensteen om de nek gaat worden. En er zijn scenario's die dat perspectief wel heel duidelijk aangeven.

Het rapport geeft ook aan dat er sprake zal zijn van een verhoging van bezoekersaantallen als wordt gekozen voor een wedstrijdbad in combinatie met een zorgbad. Daar staat tegenover dat er dan wel minimaal € 8,4 miljoen moet worden geïnvesteerd waardoor het exploitatieresultaat in ieder geval op € 1.434.000 zou komen. Dit betekent concreet een verhoging van € 686.000 bovenop het huidige nadelige exploitatieresultaat van € 748.000. Dit vinden wij - ook t.o.v. andere sportverenigingen - een niet verantwoord en acceptabel bedrag.

De forse extra investeringen die gedaan zouden moeten worden resp. de verhoging van de extra exploitatielasten die dat met zich meebrengen wegen te zwaar op tegen het te verwachten extra bezoekersaantal van 40.000.

Ook eenmalige subsidies maken het niet mogelijk de exploitatielasten structureel minder te maken.

Voorzitter, het door u gekozen uitgangspunt - renovatie van het huidige bad - dat een investering vergt van € 1,8 miljoen en toch ook nog € 185.000 aan extra jaarlijkse exploitatielasten kost , krijgt ook onze instemming.
We gaan er wel vanuit dat de overige baden tijdens de renovatie van het wedstrijdbad openblijven. En ook dat er gezamenlijk naar een tijdelijke oplossing moet worden gezocht voor de zwemmers van Arke / De Dinkel.

En ook dan blijven we de beschikking houden over een prachtig overdekt zwembad dat voldoet aan de eisen van deze tijd.

Wij zijn tevreden met het feit dat ook de door ons ingebrachte beleidsvoornemens zijn opgenomen in het raadsplan. De eerder genoemde vermindering van financiële taakstelling van € 65.000 maakt het mogelijk om alle aangeleverde wensen zelfs te honoreren.

In het pakket van mogelijke maatregelen staat o.m. onder voorgestelde maatregelen college onder punt 10:" marktconforme huren". Over het begrip marktconform bestaat een duidelijk verschil van inzicht tussen u en ons. Wij willen hierover dan ook kwijt dat de aanpassing van de huren aan dit begrip niet mag leiden tot problemen voor de betrokken huurders.

Wat wij absoluut niet willen is dat u € 100.000 wilt krimpen in de uitvoeringsbudgetten. Dat vinden wij niet verantwoord en wij raden u dat dan ook ten zeerste af ook als dat bereikt kan worden via mogelijke aanbestedingsvoordelen zoals u dat aangeeft. De onderhoudstoestand van de wegen laat dat trouwens ook niet toe.
Het fenomeen bestuurlijke boete is een extra maatregel voor de gemeente om zelf " kleine" bekeuringen uit te delen en de opbrengsten ook in eigen kas te krijgen. We hebben in het verleden al eerder aangegeven dat het positieve saldo van € 10.000 tussen de kosten en baten van de parkeerautomaten en parkeermeters een te beperkt bedrag te vinden.

Onze inzet is dan ook dat wij gaan voor een parkeermeter vrije gemeente. Dat past bij een klantvriendelijke en toeristische gemeente als de onze en komt tegemoet aan een eenduidig parkeerbeleid voor de hele gemeente.
Het geld wat we daardoor missen kan gecompenseerd worden door een verhoging op te nemen van € 10.000 boven op het geraamde bedrag van € 25.000 zoals u dat voorstelt bij de bestuurlijke boete.

Bij de WMO staan een aantal onderdelen genoemd om de kosten beter in de hand te kunnen houden. Op zich een goed uitgangspunt maar wij herhalen dat wij niet willen dat dit koste gaat van de kwaliteit van de zorg voor de cliënt.

Aanvullend voorzitter willen wij u er nu alvast op attent maken dat wij van mening zijn dat er ook dit jaar kerstpakketten voor de minima beschikbaar worden gesteld. De actie van vorig jaar was een succes en verdient een herhaling.

Zo langzamerhand vragen wij ons in alle redelijkheid af of de politie in Dinkelland nog voldoende is uitgerust om alle taken naar behoren uit te kunnen voeren. Ons bereiken in elk geval signalen dat door te weinig mensen teveel lange en zware diensten gedraaid moeten worden. Graag uw bijzondere aandacht hiervoor.

Ten aanzien van mogelijke dekkingsmiddelen geven wij u een aantal mogelijkheden aan zonder daarbij bedragen in te vullen omdat wij van mening zijn dat dit een taak is van het college.

In willekeurige volgorde: Kosten huis aan huis blad Dinkelland visie verminderen, achterwege laten controle op toeristenbelasting, kosten aan - en verlichten openbare gebouwen en infopanelen verminderen, besparing op openbare verlichting, besparen op kosten kwaliteitsgroep Ootmarsum, verminderen subsidies op eenmalige activiteiten, terugdringen kosten externe bureaus, taakstelling terugdringen kosten representatie.

Verkeersveiligheid en wegenbeheer:
Deze twee begrippen staan niet los van elkaar. Wij hebben al vaak aandacht gevraagd voor de hoogte van verkeersdrempels m.n. op doorgaande routes t.b.v. ambulance, brandweer en politie. Wanneer krijgen deze eindelijk de aandacht die ze verdienen? Met regelmaat is er sprake van schade aan auto's, niet door te hard rijden- maar wel veroorzaakt door de te hoge verkeersdrempel.

De majeure projecten:
Voorzitter, het moet nog maar eens gezegd worden. De inwoners van Dinkelland worden terecht soms moedeloos van de trage gang van zaken.
Men ziet her en der wel enkele ontwikkelingen maar ook nog wel lege plekken v.w.b. op stapel staande bouwlocaties en nieuwbouw projecten. Sommige potentiële bouwlocaties vertonen een desolate en zeer onverzorgde toestand, niet passend in en bij een toeristische gemeente. Actie is gewenst en noodzakelijk.

Beschikbaar is een bedrag van € 3,4 miljoen excl. geraamde verkopen. Welke verkopen worden hier concreet bedoeld? Dat laat onverlet dat wij een keuze hebben gemaakt voor uitvoering van een aantal projecten die meer kosten dan er beschikbaar is. Maar ook daar hebben wij een oplossing voor.

Als Lokaal Dinkelland komen wij bij de volgende keuze t.a.v. de majeure projecten:

Punt 1: De sociaal maatschappelijke toekomstvisie kan worden doorgeschoven en heeft geen prioriteit. Het verhaal is vaag en nut en noodzaak zijn niet aanwezig.

Punt 2: Opplussen budget centrum Weerselo: akkoord. Past ook in de visie dat Weerselo is aangemerkt als groeikern, niet alleen in ons verkiezingsprogramma maar ook in het collegeprogramma.

Punt 3 a-b of c: Dorpsplan Lattrop; Onze keuze valt op plan b waarbij kulturhus en gymzaal gerealiseerd kunnen worden. De Hoofdstraat in Lattrop is nog recent opgeknapt.

Punt 4: Dorpplan plus Saasveld: akkoord

Punt 5: Herstructurering 50 -jaren wijken: akkoord

Punt 6: Duurzaamheidfonds: akkoord. De door de raad ingestelde werkgroep heeft een rapport uitgebracht dat navolging verdient, ook in financiële zin. De € 500.000 is een prima aanzet om te beginnen.

Punt 7: revitalisering bedrijfsterreinen: akkoord. Omdat ook in dit geval sprake is van co-financiering vinden wij het van belang dat dit project wordt uitgevoerd.

Punt 8: Extra uitvoering projecten GVVP: Met deze projecten is een bedrag gemoeid van € 2,2 miljoen. Het is een uitdaging om deze projecten gerealiseerd te krijgen maar zover zijn we nog lang niet. Realisatie zou zeker een aanwinst zijn voor ons als gemeente maar het is nu nog te vroeg om daarvoor nu al middelen vrij te maken. Daarom pleiten wij ervoor om deze projecten wel te laten staan maar vooralsnog als P.M. post mee te nemen.

Punt 9: Kulturhus Ootmarsum: akkoord Voorzitter, bij dit onderwerp moeten we wel kwijt geschrokken te zijn van de woorden van de voorzitter van het CMA Ootmarsum in de laatste rondetafel bijeenkomst.
Dit is voor ons een bewijs van ( opnieuw) een geval van slechte onderlinge communicatie omdat tussen het college en het bestuur van de Stadsraad een duidelijk verschil van opvatting is over wat er nu precies gezegd is.
Van belang is dat het project - op basis van wederzijds respect en onderling vertouwen - in elkaar, van de grond komt.

Punt 10: Cofinanciering in fiets - en wandelpaden: akkoord. Hier is duidelijk sprake van een win -win situatie ook i.v.m. cofinanciering.

Punt 11: Cofinanciering Leader projecten: eveneens akkoord met dezelfde reden. In totaal komen wij dan op een investeringsbedrag van € 4.569.987. Dat houdt in dat we t.o.v. het beschikbare budget € 1.169.987 tekort komen. Daarvoor zouden wij de helft van het bedrag dat is toegevoegd aan de algemene reserve over 2008 willen aanspreken. Tevens willen we 25 % van het tekort dekken uit de opbrengsten van de geraamde verkopen en 25% uit de opbrengst Essent gelden. Dat betekent dat nagenoeg alle genoemde projecten kunnen worden uitgevoerd. In een tijd waarin de consequenties van de economische recessie keihard bedrijven raakt, geven wij een extra impuls aan de economie, door onze uiteindelijke keuze.

Voorzitter, ik wil afsluiten maar niet voordat wij hebben gevraagd hoe het staat met de ontwikkelingen van het Nationale Wielermuseum in Dinkelland.